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鑫峰中国品牌成立于2000年，目前已经在昆明、成都、南京、南宁、杭州、苏州、贵阳、乌鲁木齐、曼谷、缅甸、沈阳等地成立以广告设计、制作、发布为主要经营方向的广告公司。整个集团目前拥有员工600余人，经营占地面积达30000多平方米。 鑫峰集团是各个区域内家采用色彩管理系统的公司；集团采用一对一服务体系，24小时不间断生产制作；集团统一采购原材料，拥有19年成本控制经验。自集团成立以来，服务过诸如中国人寿、中国工商银行、中国移动、中石化、万达集团、绿地集团、苹果手机、一汽集团、奔驰汽车、等多家世界有名企业。2016年集团营业额近4亿元。

广告公司(1)公关从业人员首先得让自己的公关实践和理论知识符合国宪法、法律法规和社会上公认的道德规范，(2)无论在什么情况下，公关人员都要做到全心全意的为国的社会主义事业服务，应该周全的考虑到相关各方的利益，首先应当考虑到社会公众的利益，其次应该考虑到组织的利益，(3)公关人员在公关活动中，应力求真实、准确、公正，并且得对公众负责。

广告公司节日营销主角就是“价格战”，广告战、促销战均是围绕价格战展开，能否搞好价格战是一门很深的学问，许多商家僵化地认为节日就是降价多销，其实这种做法就落进了促销地误区，结果往往是赔钱还吆喝，当然作为节日营销的惯用方法，诸如“全场特价”、“买几送几”的煽情广告已司空见惯，千篇一律，对消费者的影响效果不大。

喷绘公司写真一般是指户内使用的，它输出的画面一般就只有几个平米大小，如在展览会上厂家使用的广告小画面，输出机型如：HP5000，一般1，5米的大幅宽，写真机使用的介质一般是PP纸、灯片，墨水使用水性墨水，在输出图象完毕还要覆膜、裱板才算成品，输出分辨率可以达到300—1200DPI（机型不同会有不同的），它的色彩比较饱和、清晰。

喷绘公司一个用户运营活动策划人员，不能只盯住活动的KPI，而是要站在全局性角度去思考，达到KPI的方式有很多，应该选择一种既可以完成目标，还可以激活现在有的老用户，甚至于还能利用商品价值（比如常用的商品补贴），品牌塑造（比如内容主题，视觉的统一）等方案，确认目标—活动策划—活动开发—预算分配—A/B测试—宣传预热—上线推广—数据监控—结果公示—复盘总结。

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活动策划营销主导型活动策划指：其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划，如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛，这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。

活动策划节日营销主角就是“价格战”，广告战、促销战均是围绕价格战展开，能否搞好价格战是一门很深的学问，许多商家僵化地认为节日就是降价多销，其实这种做法就落进了促销地误区，结果往往是赔钱还吆喝，当然作为节日营销的惯用方法，诸如“全场特价”、“买几送几”的煽情广告已司空见惯，千篇一律，对消费者的影响效果不大。

喷绘公司我们都是安客户的要求制作，时间有规定，过了这个时间如果没有完成，就会给客户造成很大的损失，所以答应客户的时间要求就必须做到，举个简单的例子：客户规定明天早上9点有个新闻发布会，背景板和各种广告物料就必须在哪个时间之前完成，否则，媒体记者，政府官员，社区居民等各界人士过来了，现场连背景板都没有安装好，还怎么开发布会。

喷绘公司1号坑：对活动了解不够，定位不清晰，这是初级活动策划特别容易犯的错误，对活动了解不够，就开始盲目进行，2号坑：活动管理欠缺，目标拆解不到位，活动管理不到位，把控不好活动的节奏，再好的活动放你手上都会翻车，3号坑：活动效果不达预期，装死不想办法，自暴自弃，眼巴巴的看着活动投入的精力和预算付之东流。

公司奉行质量为首，信誉至上的原则；推陈出新、积极进取、不断打造精品来更好、更完善地满足不同客户的需要，同时也在为走行业品牌之路而努力奋斗。