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鑫峰中国品牌成立于2000年，目前已经在昆明、成都、南京、南宁、杭州、苏州、贵阳、乌鲁木齐、曼谷、缅甸、沈阳等地成立以广告设计、制作、发布为主要经营方向的广告公司。整个集团目前拥有员工600余人，经营占地面积达30000多平方米。 鑫峰集团是各个区域内家采用色彩管理系统的公司；集团采用一对一服务体系，24小时不间断生产制作；集团统一采购原材料，拥有19年成本控制经验。自集团成立以来，服务过诸如中国人寿、中国工商银行、中国移动、中石化、万达集团、绿地集团、苹果手机、一汽集团、奔驰汽车、等多家世界有名企业。2016年集团营业额近4亿元。

广告公司文化营销，嫁接节日的文化氛围，开展针对性的文化营销，充分挖掘和利用节日的文化内涵，并与自身经营理念和企业文化结合起来，不仅可以吸引众多的消费者，在给消费者艺术享受的同时，也能带来良好的市场效益，树立良好的企业形象，节日是动感的日子，欢乐的日子，捕捉人们的节日消费心理，寓动于乐，寓乐于销，制造热点，实现节日营销。

标识标牌这部分一般在投标案里面会比较多一些，常规的方案里一般没有或者很少几P就结束了，大概内容就是：我们是多么多么专业，我们团队是多么多么有经验，我们对待防暴雨、防雷劈、防刀砍、防各种都是小菜一碟，很多公司方案也会把公司介绍或者是活动经验写在前面，反正这东西大家都懂，都是行活，一般经验丰富的甲方基本看完这个部分就知道整个方案大概是什么个样子。

广告公司“搜索渠道上搜索关键词，就可以看到不同类型的活动方案上千万篇，在智远看来，所有的策划底层逻辑都有相似之处，都是围绕目的，目标，创意，计划，执行5个方面进行，活动策划人并不只是简简单单的套方案，他们还需要有数据的分析，用户的调研，市场的洞察等能力，在外人的眼里，活动策划衣着光鲜，掌控全局，谋定而后动，大有军事风范。

广告公司根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机，其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

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标识标牌1号坑：对活动了解不够，定位不清晰，这是初级活动策划特别容易犯的错误，对活动了解不够，就开始盲目进行，2号坑：活动管理欠缺，目标拆解不到位，活动管理不到位，把控不好活动的节奏，再好的活动放你手上都会翻车，3号坑：活动效果不达预期，装死不想办法，自暴自弃，眼巴巴的看着活动投入的精力和预算付之东流。

活动策划节日消费心理的特点决定了不同平常的节日售卖形式，对于新品牌的推广，更是给消费者亲密接触的良机，对于大卖场而言，顾客直接选购产品的终端，在节日期间更是值得期待，感觉消费时代的来临，使消费者的购买习惯也发生了很大变化，从上个世纪90年代的重视商品性价比到今天同质化时代的感觉消费，消费者越来越随“心”所欲，就会使消费者不自觉地“跟着感觉走”，实现目标销售。

活动策划很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意，其实不然，其一，容易造成主次不分，很多市场活动搞得很活跃，也有很多人参加，似乎反响非常热烈，但是在围观或者参加的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即使是目标消费群体，他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品？

活动策划与彩色喷绘紧密相关的是耗材，主要包括油墨和布基，一般来说液体油墨都是复印机器专用配套，互相之间不能代替，布基则与机器无关，常用的有德国欧特龙，韩国韩华等，前者大幅宽达5米，后者有2，5米、3，2米，但后者价格便宜很多，一般在户外使用四年以上没问题，而喷绘油墨与布的结合只能保证三年不褪色、不掉色。

公司奉行质量为首，信誉至上的原则；推陈出新、积极进取、不断打造精品来更好、更完善地满足不同客户的需要，同时也在为走行业品牌之路而努力奋斗。